途约尔根?克洛普(jrgen Klopp)是对的:在数据的洪流中,人员管理技能正在丧失-展商网

途约尔根?克洛普(jrgen Klopp)是对的:在数据的洪流中,人员管理技能正在丧失

核心提示:

2019年3月,在欧冠16强比赛中,曼联首回合0 - 2落后巴黎圣日耳曼。半场结束时,他们以2比1领先。他们的主教练索尔斯克亚(Ole Gunnar Solskj?r)需要再进一球才能晋级,他做出了一个违反直觉的妙招:他坐了下来。半个小时以来,几乎什么也没发生。巴黎圣日耳曼试探性地推进,先是困惑,然后是焦虑。然后索尔斯克亚向惊慌失措的对手发起进攻,曼联赢得了一个点球——一个愚蠢、现代的欧洲手球,但毕竟是一个点球——并晋级。

这是索尔斯克亚的巅峰时期,结果促使加里·内维尔问他想把他的雕像放在哪里。Solskj?r在该点的记录为P17 W14 D2 L1;他仍然沉浸在没有成为何塞·穆里尼奥的喜悦中。他在执行攻击结构时的挣扎还没有暴露出来。但他证明自己擅长的是阅读和操纵游戏的情感流。

韦恩街 尼悖论:他应该避开任何想要他的俱乐部——巴尼·罗 nayRead更多

当然,这是一个高风险的策略。如果巴黎圣日耳曼坚持了下来,每个人都会问为什么索尔斯克亚克制住了,为什么他把下半场的比赛缩短到了15分钟。但这一招之所以奏效,是因为索尔斯克亚明白,巴黎圣日耳曼因失败而伤痕累累,在压力下容易崩溃,而他的曼联在那个时候完全相信他是1999年卷土重来精神的传导者。

在最后的一刻钟里,他们会表现出更大的凶猛和信念,而不是在整整45分钟里,每次被挫败的攻击都可能削弱他们的自信,而一次成功的反击可能会使他们的任务加倍。

利用比赛的情绪是一种已经过时的属性。多年来,英格兰足球被内心和激情所困扰,并倾向于对体系和战术持怀疑态度。现在它感觉修正过度了。有一种对过程的痴迷。

数据为比赛提供了引人入胜的见解,让我们能够磨练场上的压迫结构,提高整个球场的效率,但也有一种危险,那就是球员的人性丧失了,他们有情绪,有起伏——最重要的是,这些并不是不可避免的。

也许数据显示一名前锋总是表现不稳定,但这名球员总有一天会扭转局面,在他的职业生涯中转化出十分之一的机会。但在低迷时期,管理者是否应该等待回归均值?或者试着解决问题,搂着他的肩膀/骂他一顿/提出技术或战术上的调整,也许试着把这个比例提高到九分之一?

Ole Gunnar Solskj?r gesticulates

信心和努力是预设的、不可改变的,甚至可能是一种错觉,这是足球统计革命的最大谎言之一。数据不是宿命。但这不仅仅是关于个体玩家;正如索尔斯克亚在巴黎展示的那样,比赛也有可以驾驭的情绪。玩家可以在顺风的时候找到新的关卡;即使是最优秀的人也会在压力下崩溃。

以布莱顿最近4-2战胜托特纳姆热刺或利物浦2-0击败伯恩利为例。在这两场比赛中,最终获胜的球队都占据绝对优势,本应遥遥领先,但当明显被击败的对手表现出抵抗的迹象时,他们出人意料地变得紧张起来。这两种情况都不够,但对于水晶宫来说,他们在0 - 2落后的情况下扳平了曼城,这是菲尔·福登惊慌失措的射门结果。

足球场上没有绝对的东西;几乎所有的事情都是偶然的。哲学作为指导原则很重要,但它本身从来都不是“正确的”;足球不是一个等待解决的问题。在一种情况下合适的东西在另一种情况下不一定是合适的。

阿斯顿维拉本赛季的越位线很高,但在老特拉福德,这让他们付出了代价。自从与阿森纳的比赛下半场开始,他们就显得疲惫不堪:2-0领先曼联,面对狂风暴雨,他们再也无法用足够的强度来阻止对手在四后卫后面的空间里测量传球。也许这不仅仅是身体上的问题:如果球员们在圣诞节目中疲惫不堪,难以应用详细的位置指示,或者做出复杂的战术决定,这已经成为现代比赛不可或缺的一部分,这难道不是一件令人惊讶的事吗?

跳过过去的通讯推广

通讯推广后

在利物浦4-2战胜纽卡斯尔之前,克洛普说:“这已经和教练无关了。”“只是恢复,然后开会,就是这样。”这也许可以解释利物浦从0比0战平曼联之后的比赛中所表现出的残破和活力、无情和缺乏精准度(尽管这可能只是反复派上达尔文Nú?ez的一个特点)。

Bukayo Saka in possession against Fulham’s Tom Cairney on New Year’s Eve

在某种程度上,这就是圣诞足球的乐趣所在。由于没有足够的准备时间,比赛缺乏控制,所以即使是像罗德里这样沉稳的球员最终也会犯一些基本的错误(另一方面是受伤的风险增加,如果这些事情让你烦恼的话,那就是缺乏所谓的“质量”)。

这似乎让看起来越来越疲惫的阿森纳付出了代价,他们对加布里埃尔·马蒂内利,尤其是萨卡布卡约的依赖已经暴露无遗。在阿特塔担任阿森纳主教练期间,每个赛季他们都会在12月或1月开始四到五场比赛,这是一个奇怪的现象。阿尔特塔曾经画过一幅著名的画,画的是手牵着手的心脏和大脑,这是团队谈话的一部分,但人们的感觉是,头脑和过程被过分重视了。

理想的情况是两者协调工作,管理者调整以大脑为代表的过程,使之符合以心灵为代表的心理和身体状态。克洛普承认,在每年的这个时候,教练的可能性很小,但他已经成功了。其他人则没有。即使是最好的过程也是偶然的。

 
举报 0 收藏 0 打赏 0
 
更多>同类相关
相关推荐
最新的资讯
点击排行