娱乐产业的结构和经济正在以惊人的速度发生变化。这一点在周二开始的电视剧和电影编剧纠察线上表现得最为明显。
编剧们说，在目前的经济状况和行业薪酬结构下，他们无法承受生活的成本。许多电视剧的工作机会越来越少，许多找到工作的编剧的薪酬也越来越低。有许多成功的，甚至获奖的作家，发现自己无法再靠这个职业谋生了。
工作室管理层表示，他们正在努力达成一项对双方都有利的协议，但他们无法满足编剧协会在雇佣编剧时对最低员工人数和雇佣时间的要求。
工会表示，管理层的提议将使这个行业从主要依靠员工来满足写作需求，转变为主要提供自由写作职位。
但不到两年前，制片厂与另一个工会达成了一项有利可图的协议，即代表63,000名制作工人的国际戏剧舞台雇员联盟(IATSE)。
该协议涵盖了编剧、演员和导演以外从事多种工作的技术人员、工匠和手工艺人，其中一些工作的工资大幅上涨，一些工资较低的职位的工资涨幅高达30%至50%。
那么，为什么资方当时愿意不惜一切代价避免罢工，而现在却准备进行长期罢工呢?所谓的“流媒体战争”发生了翻天覆地的变化。
流媒体大战的大转变
两年前，流媒体服务之间的竞争完全是为了用户增长，而不考虑成本。这些服务被视为媒体公司的未来，因为许多家庭切断了媒体公司多年来所依赖的有线电视用户收入来源，因此有线电视服务的数量稳步大幅上升。
但媒体公司的流媒体服务面临着来自亚马逊和苹果等科技公司的竞争，这导致了Netflix以外的持续亏损。这些损失是华尔街不愿支持的。
对于媒体公司和一些内容提供商来说，不快速和解也有合同上的优势。
因此，过去围绕用户增长展开的流媒体大战，现在则围绕着削减成本和未来盈利能力展开。
MoffettNathanson的分析师迈克尔·内特森(Michael Nathanson)在六周前的一份报告中写道:“战争是残酷的、痛苦的，有时完全没有意义，流媒体战争可能也不例外。”“既然大多数媒体公司已经不再不惜一切代价推动流媒体用户增长，我们预计未来几年将看到内容支出的合理化，并转向……实现流媒体盈利。”
剪线和流损失
拥有广播或有线电视频道的媒体公司仍在从中赚钱。但有线电视用户的年降幅预计将持续超过5%至6%，预计这些收入来源将越来越少。
流媒体显然是未来，但在经济上是困难的。
“要弄清楚如何让这些企业盈利，他们还有很长的路要走。这是非常具有挑战性的，”媒体专家、Mickeyblog的首席内容官、“流进虚空”播客的联合主持人大卫·芒鲍尔(David Mumpower)说。
“这是对电视的重新发明。但这是一个可怕的数字。”他说，当一些非常成功的作家能找到工作时，他们每个月能挣2000美元。
“这些恐怖故事是真实的。我知道有才华的人努力维持生计，”他说。“编剧协会敏锐地意识到，他们的影响力不像以前的罢工那样强大，因为形势已经发生了变化。但除非他们现在坚持下去，否则(会员)长期受薪就业是没有保障的。”
这并不是即将发生的唯一一场劳资纠纷。代表演员的SAG-AFTRA和导演工会的谈判将于本月晚些时候开始。
随着其他谈判的临近，电影公司几乎没有动力在短期内与编剧协会达成和解。停产只是已经在进行的成本削减努力的另一种形式。
甚至在罢工开始之前，媒体和科技公司就已经裁员数千人
长期罢工?
上一次编剧协会罢工发生在2007-08年，持续了100天。如果这次罢工持续六到八周，这将为电影公司取消与节目创作者签订的昂贵协议打开大门，这些协议赋予了他们节目在一定时间内的独家版权。
事实证明，许多这样的交易成本太高，而且这些合同的条款允许制片公司在长时间停工的情况下选择退出。
“大约四五年前，流媒体和一些工作室签订了数百万美元的交易。娱乐业律师兼作家乔纳森·亨德尔(Jonathan Handel)说。他写了一本关于2007-08年罢工的书《好莱坞罢工!》:互联网时代的战争行业。
“电影公司和流媒体会发现，利用这次罢工来摆脱这些协议对他们有利。所以这种情况可能至少会持续到7月。”
如果罢工持续到夏末，可能会推迟传统秋季电视剧季的开播，以及流媒体服务上新内容的首次亮相。
换句话说:流媒体大战在过去几年为观众提供了如此多的观看选择，但在今年余下的大部分时间里，新内容的可用性将大大减少。
罢工持续多久的关键可能是，一旦新内容用完，用户在多个流媒体服务中停留多久。如果观众对服务提供的大量现有内容感到满意，这可能是一场漫长而痛苦的罢工。
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