大约20年前,微软以5.5亿美元的价格出售了苹果公司的股票,留下了1200亿美元的损失-展商网

大约20年前,微软以5.5亿美元的价格出售了苹果公司的股票,留下了1200亿美元的损失

核心提示:
  • 微软为Mac电脑提供Office软件的五年承诺
  • 微软将购买价值1.5亿美元(略低于该公司5%的股份)的无表决权苹果股票
  • 为什么要购买股票?苹果当然可以使用这笔钱,但并非绝对需要这笔钱:它仍然拥有大约10亿美元的现金资产——尽管缩水速度很快。

    正如《成为史蒂夫·乔布斯》一书的作者所写:

    还有其他交易点。乔布斯同意在随后发布的Mac软件中加入ie浏览器,并将其作为默认浏览器。盖茨同意亲自出席MacWorld大会,宣布购买苹果股票的消息(尽管他最终是在一个巨大的视频屏幕上宣布的,这被乔布斯称为“我最糟糕、最愚蠢的舞台活动”)。

    这笔交易拯救了苹果吗?没有;最终,iMac及其衍生产品拯救了苹果。(我希望《硅谷海盗》中的这一幕真的发生吗?是的。)

    然而,这对两家公司来说都是一个分水岭。

    并为接下来的一场奠定了基础。

    作为协议的一部分,盖茨同意三年内不出售苹果股票。(皮肤只有留在游戏中才算皮肤。)2003年,微软以5.5亿美元的价格出售了全部股份。

    你的钱在六年内几乎翻了四倍?很难打败。

    然而,如果微软继续持有苹果股票,今天这些股票的价值将超过1200亿美元。

    想象一下,几年前你买了1000美元的比特币。结果翻了一番。又翻了一倍。又翻了一倍。你原来的1000美元变成了8000美元。你继续坚持吗?

    如果你和我一样,可能不会,因为损失厌恶是一种常见的认知偏见。

    事实上,《思考,快与慢》一书的作者丹尼尔·卡尼曼的研究表明,失去的心理力量是获得的两倍。失去意味着放弃你实际拥有的东西;不获得收益意味着放弃一些理论而非实际的东西。

    如果你可以通过持有比特币再多赚1万美元,是的,这很痛苦。

    但如果你有1万美元的比特币,却损失了大部分,那真的很痛苦。

    后见之明让我们认为,即使我们没有做过,但我们确实知道该怎么做。正如我以前写过的,在20世纪80年代,我的隔壁邻居,一位计算机科学教授,在他的客厅里开了一家语言学习公司。这家羽翼未丰的公司后来成为罗塞塔石碑公司。

    当然,现在回想起来,我可能会想,“哇,我应该投资的。”但那是现在。当时,我觉得他很好,但有点奇怪;我绝对不会投资他的创业公司。

    只有事后看来,这才是明智之举。

    正如被遗忘的苹果联合创始人罗纳德?韦恩所说——他在两周后放弃了他在苹果公司的股份,这些股份在今天价值750亿美元——

    没有办法知道真正的原因,但盖茨显然在当时的信息基础上做出了最好的决定。或者,如果没有,从中吸取教训。

    但我不认为他会后悔卖掉微软的苹果股票。过去的错误不能定义一个人。过去的错误不能定义公司。通常错误并不是真正的错误:有时一个伟大的决定会因为无法预测或超出你控制的因素而变得糟糕。

    有时候,一个糟糕的决定结果会很好,因为你很幸运。

    你所能做的就是根据你掌握的信息做出最好的决定。

    然后从结果中学习,这样下次你就会有更多的信息和经验可供借鉴。

     
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