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开业活动执行——精石执行力机构是一家专门做活动执行的公司
我在上海参加过很多次创业项目的路演活动，我发现，能够做好项目路演的创业团队并不多，让人不可思议的是，绝大部分的创业团队都会犯同样的错误。我总结如下：1、演讲要切入要点。不要啰嗦，对于一个演讲者来说，观众对你的印象很关键。如果你不能在初的几秒钟内抓住投资人们的注意力，基本上败局已定，接下来的时间，你会看到投资人们都在埋头看手机。一些创始人会花好几张幻灯片来讲解为什么他们的公司会成功，糟糕的是，这些解释并不能令人信服。一定要切入要点2、保持简单。你不需要解释你的公司运营的方方面面，你需要一瞬间清晰地表明你的公司为什么要改变世界，以及你的公司做什么。如果你不知道如何做到简单地演讲，那就在正式路演之前，先面向你的妻子、孩子，或任何非人士，演讲你的项目。好是只向他们展示你的张幻灯片，然后问他们，天河开业活动执行，你的公司为什么会成功。如果他们回答到点子上了，你的演讲就很成功。否则，你就得考虑再精简的你的演讲内容。3、把你的财务做正确。有些创始人不太实际。比如，我见过有家公司声称营收达10亿元，净利润率为90%，你相信吗？当你的财务状况不符合实际时，你的可信度就会大打折扣，你讲的一切内容都会被打上问号。投资人一般喜欢以一种简单的格式看你的财务状况。电子表格形式比图表要好。4、不要花大量时间（比如20分钟）介绍团队成员，除非你想看到投资人们埋头看手机。对于创始人，多花两分钟介绍自己，团队的其他成员，每人不应超过一分钟做介绍。在路演之前，南沙开业活动执行，一定要促使你的团队做好排练，让他们的自我介绍变得简洁而有意义。按时完成你的演讲。我发现很多创始人都不能按时完成他们的演讲。排练能有效解决这个问题。
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活动策划执行包括哪些部分？
活动流程
??活动都是由一个个环节组成的，环节的设定同样要根据活动主题安排，如果是开业庆典活动，就离不开剪彩仪式和启动环节，从嘉宾入场到开场设计、领导讲话、节目互动，每一个环节都需要
??规则的制定，保证活动现场有序的进行，对于活动各部分环节的策划，要讲求创意新颖，一场活动只要有一个闪光点能被受众记住，就可以算是一个成功的活动策划执行了。
应急预案
?活动现场有很多不可控的突发性，应急方案主要针对活动现场当天出现紧急状况做出的备选方案，还要明确现场工作人员的分工，以确保活动现场的有序进行。
活动报价
??活动的花费较高，开业活动执行机构，在策划的时候就要对成本就行预估，把所有涉及到的开支经费罗列成一个表格，附带上下浮动价格范围，包含舞美、灯光、音响、场地租赁、物料预估等。
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做不好招商演说有哪些表现？因为绝大部分的企业，都没有安排一个人，长期专门负责招商演说的，自热而然负责演说的人没有接受足够的训练以及实战经验。
一、讲不清楚项目，或者没有让听众理解清楚我们的项目是干什么的，我们的竞争力是什么，花都开业活动执行，我们的优势是什么。
我们有什么好处。
二、没有给到我们潜在加盟商信心有这两种的表现，导致的结果就是没有成交的结果。
是什么原因没做好招商演说？
一、不敢上台演说，紧张，害怕说不好
二、不知道要说什么，到底我们上台要说哪些内容，哪些是重点，哪些是必须讲透的。
三、不知道怎么说，怎样组织语言，怎么互动，有什么方法技巧。
怎样提高招商演说水平？
一、做充分的准备，不断练习，了解透主题，请教他人。
二、条件允许，接受的训练。只有发现问题，才能对症下药，更好的解决问题，招商演说没讲好，即可以理解，也不可原谅。
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