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项目成本控制的目标，是公司与项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本，电力设备维护保养企业，为达到这个目标，项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系，并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。
建筑机电设备安装施工现场管理的重要性
提高机电工程施工质量
在建筑工程机电设备安装施工的现场，如果不能对工程机电设备安装的操作有一个较为合理的管理，可能会使现场出现杂乱无章的局面，这样不利于更好地提高建筑工程的质量，也容易在工程机电设备安装施工的现场发生一些安全隐患，工厂电力设备维护保养，不利于工程建设的稳步推进。
机电工程施工质量是目前及社会重点关注的重点，施工质量是评价工程各项工作的重要指标.保障工程质量是每个工程项目承接方的基本责任和义务，工程建设的每一位参与者都应该为日后的建筑安全问题着想，在施工工程中以严谨的态度完成每一项任务，从各方面加强管理，制定出有效的施工方法，电力设备维护保养收费，促进工程施工的顺利进行.本文分析了机电工程施工质量控制方法.2、施工中的质量管理
由于工序质量，分项或分部工程的质量形成并决定工程的终质量，并且终质量是一次性的，虎丘电力设备维护保养，不可更改的。因此，作为地铁机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系。从工程实体形成阶段，施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行策划和控制。因此，有必要成立以项目经理为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人，工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
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